专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业是优质企业梯度培育体系中的重要一环，它们各自具有独特的特征和优势。以下是对这三类企业的详细解读：
一、专精特新中小企业
定义：指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业，企业规模必须符合国家《中小企业划型标准》的规定。
特征：
专业化：采用专项技术或工艺，生产专业性强、市场专业性强的产品，具有专业化发展优势。
精细化：采用先进适用技术或工艺，建立精细高效的管理制度，生产精良产品。
特色化：采用独特工艺、技术、配方或特殊原料，研制生产具有地域特点或特殊功能的产品。
新颖化：依靠自主创新、转化科技成果等方式，研制生产具有自主知识产权的高新技术产品。
地位：专精特新中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量。
二、专精特新“小巨人”企业
定义：专精特新“小巨人”企业是专精特新中小企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。
特征：
专项指标：专精特新“小巨人”企业有经济效益、专业化程度、创新能力、经营管理等4类专项指标，每一类指标都有若干具体条件。其中，在经济效益专项指标上有明确的营业收入数量方面的要求，即上年度企业营业收入在1亿元至4亿元之间。
地位：专精特新“小巨人”企业在细分市场上具有强大的竞争力和影响力，是推动制造业高质量发展的重要力量。
三、制造业单项冠军企业
定义：制造业单项冠军企业是指在某一细分领域具有全球竞争力和影响力的制造业企业。这些企业在全球市场占有率或在国内市场占有率方面具有较高的水平。
特征：
专注于细分领域：长期专注于某一细分领域，形成核心竞争力和差异化优势。
技术创新和品牌建设：重视技术创新和品牌建设，提高产品质量和附加值。
市场开拓和客户服务：注重市场开拓和客户服务，拓展国内外市场和合作伙伴。
要求：制造业单项冠军企业有目标市场、市场占有率、创新能力、经营业绩、主营产品、发展方向、品牌培育、环保能耗、管理制度等9个方面的要求，每一方面有若干具体条件。其中，在市场占有率方面明确要求，细分市场占有率位居全球前3位。
地位：制造业单项冠军企业是制造业创新发展的基石，是制造业竞争力的重要体现。它们在全球产业链中占据主导地位，对提升制造业国际竞争力具有重要意义。
四、三类企业的关系与区别
关系：
三类企业都是优质企业梯度培育体系中的重要一环，相互之间存在递进关系。从工信部梯度培育的角度看，将分“四个梯度”对中小企业予以分层培育：创新型中小企业 →专精特新中小企业→专精特新“小巨人”企业 → 制造业单项冠军企业。
专精特新中小企业通过不断提升自身的专业化、精细化、特色化和新颖化水平，可以逐步发展成为专精特新“小巨人”企业。而专精特新“小巨人”企业则通过进一步的技术创新和市场开拓，有可能成长为制造业单项冠军企业。
区别：
定位层次：专精特新“小巨人”企业在定位层次上高于一般的专精特新中小企业。制造业单项冠军企业则在全球市场上具有更高的竞争力和影响力。
发展阶段：专精特新中小企业处于成长初期，专精特新“小巨人”企业则处于成长期的中后期，而制造业单项冠军企业则处于成熟阶段。
市场规模：专精特新中小企业和专精特新“小巨人”企业主要面向国内市场或细分市场，而制造业单项冠军企业则在全球范围内具有较大的市场份额。
专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军企业各具特色，相互关联，共同构成了优质企业梯度培育体系的重要组成部分。它们在不同的发展阶段和市场规模上发挥着各自的重要作用，为推动制造业高质量发展和提升国家综合实力做出了重要贡献。需要申报认定专精特新的朋友，可以联系凯东张小姐——19830704689（微信同号）
